Beratung & Coaching
Weshalb sind Beratung und Coaching so wichtig für Ihr Projekt?
Es ist vieles zu berücksichtigen, wenn ein Vorhaben reibungslos ins Ziel geführt werden soll. Erfolg beruht nicht auf Zufall. Selbst wenn Zeit, Budget und Scope eingehalten werden, kann ein Projekt misslingen. Das Produkt wird von den Anwendern nicht angenommen, der erwartete Nutzen – beispielsweise Kosten- oder Zeitersparnis – stellt sich nicht ein, die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Dies sind einfache Beispiele, die zeigen, dass Erfolg nicht im Voraus definiert und sichergestellt werden kann.
Der agile Ansatz berücksichtigt diese Erkenntnis in besonderem Maße. Gerade hier wird dem Team und jedem Mitglied eine besondere Verantwortung übertragen. Nicht immer und nicht allen fällt es leicht, diesem Anspruch gerecht zu werden. Oft fehlt die Erfahrung oder einfach der Mut. Nicht immer schaffen mehr Freiheiten und weniger Vorgaben mehr Sicherheit und Selbstvertrauen.
Unsere Angebote Beratung, Coaching, Mentoring schaffen hier zu einem frühen Zeitpunkt Abhilfe. Motivation und Sicherheit werden gestärkt.
Coaching
Ziel des ARS NOVA Coaching ist es, Sie bei Ihren Problemen, Überlegungen und Entscheidungen zu unterstützen, indem wir Ihnen helfen, für Sie angemessene Lösungen zu finden.
Unsere Coaches bringen Wissen und Kompetenz immer behutsam ein. Sämtliche Coachingmaßnahmen werden an Ihren Zielen ausgerichtet. Dies schließt sachliches und konstruktives Feedback ein. Sie werden – so intensiv und so lange Sie es wünschen – begleitet und unterstützt, um Ihr Vorhaben erfolgreich zu gestalten.
Besondere Sensibilität ist gefragt, wenn es darum geht, Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu umschiffen sowie Irrwege oder Sackgassen zu vermeiden. Gerade hier ist die langjährige Erfahrung unserer Mitarbeiter für Sie von großem Wert.
Know-how-Transfer und Absicherung des Lösungsweges sind in unserem Coaching zentrale Leitgedanken.
Beratung
Spezifische und an Ihre Bedürfnisse angepasste Beratungsmaßnahmen schaffen die Basis für die Entwicklung Ihrer Software.
Dabei legen wir großen Wert auf Nähe, Individualität und Offenheit. Wir schätzen enge Teamarbeit, kurze Informationswege und persönlichen Kontakt.
Unser Beratungsangebot hat dabei viele Facetten und deckt ein breites Spektrum individueller Bedürfnisse ab.
Einige Beispiele:
- Anforderungsanalyse und Konzeption
- Qualitätssichernde Maßnahmen
- Methodik-, Technologie-, Toolauswahl und -einsatz
- Proof of Concept (PoC)
- Architektur und Design
- Bewertung, Schätzung, Skalierung der Anforderungen (z.B. MVP)
- Organisation, Rollenverteilung und -beschreibung
- Strukturierung und Priorisierung
Zusammengefasst: Wir helfen Ihnen, rasch und kosteneffizient Wert zu schöpfen.
Mentoring
Aus- und Weiterbildung sowie Einarbeitung neuer Teammitglieder basieren auf einem gut strukturierten und inhaltlich passgenauen Konzept. Wir bieten Ihnen eine Auswahl bewährter Elemente für unterschiedliche Kompetenzbereiche an, um Ihre Ziele effizient zu erreichen. Kernkompetenzen sind beispielsweise: Analyse und Beschreibung von Anforderungen, Frontend- oder Backend-Programmierung, UI/UX-Design, Datenbanken, Microservices, Agile Vorgehensweise, Qualitätssicherung, Optimierung von Anwendungsbereichen.
Ist die Zeit knapp bemessen und Sie benötigen dennoch schnell qualifizierte Mitarbeiter? ARS NOVA hilft Ihnen bei der Beschleunigung der Einarbeitungsphase.
Unsere motivierten Mentoren vermitteln Ihnen für Ihr anstehendes Vorhaben die benötigten Kernkompetenzen und ermöglichen so einen schnellen Einstieg neuer Teammitglieder.